审核过程中，外审专家通过查阅体系文件、人员访谈、现场查验等多种方式，对公司各层级、各过程实施全覆盖、多维度的“全景扫描”。各部门密切配合，有效验证体系运行实效，精准查找管理薄弱环节。

在末次会议上，审核组充分肯定了公司在体系管理、生产管控、绿色发展等方面取得的突出成效，特别指出在双燃料新船型建造过程中，公司严格遵循体系标准，将安全生产、绿色环保、质量精益和节能降耗理念深度融入建造全流程，展现出绿色造船的坚实能力。同时，专家组从细节管控、流程优化等方面提出针对性改进建议，为进一步提升管理质效明确了路径。

针对审核组反馈的意见，总经理罗文清强调，四体系外审是对公司管理的“全面体检”，更是补齐短板、提升效能的重要契机。双燃料新船型是绿色造船市场的核心产品，各部门要高度重视专家的问题与建议，以此次外审为抓手，迅速制定整改方案，明确时限、责任到人，确保问题闭环管理。要以整改为契机，健全长效管理机制，推动四体系与生产经营深度融合，全面提升综合管理水平。

作为船舶制造领军企业，公司始终致力于高端船舶研发和绿色智能制造，以技术创新驱动行业变革。未来，公司将持续深化管理体系融合，实现经济效益与管理效能“双赢”，为绿色航运高质量发展注入更强动力。